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業務診断・見える化
仕事の流れや担当、
まず、社長や一部の社員に集中している確認・調整・情報探しを含め、今の仕事の流れを整理します。
今の人員とすでに使っているツールを活かしながら、すぐ取り組めることと、後で整えることを分け、無理なく続けられる改善を一緒に考えます。
AIやデジタルツールも、必要なものだけを取り入れ、現場で使い続けられる形に整えます。
仕事の流れや担当、
課題に優先順位をつけ、
身近なツールを活かし、
マニュアルや
AIやデジタルツールは、
実際に使う社員が
操作方法の説明、
今のお困りごとを伺います。
仕事の流れを一緒に整理します。
優先順位と進め方を考えます。
続けられる形まで支援します。
お気軽にご相談ください。